A BRAVAPLAN, PLANEAMENTO E ENGENHARIA CIVIL, LDA, foi formalmente constituída em abril de 2001, a empresa opera no mercado da R.A.Madeira, tem como atividade principal, a prestação de serviços com a elaboração de projetos de Arquitetura e Engenharia, bem como a Fiscalização e Coordenação de obras, estando também inerente à atividade, a execução de outras especialidades.

Sendo assim, temos como finalidade, a certificação de todo o processo organizacional, garantindo um sistema eficaz e eficiente, além do controlo das suas metodologias de trabalho e atividade geral da organização, pelo que pretendemos ser uma empresa de referência na nossa área, indo de encontro ás expectativas dos diversos agentes interessados na Bravaplan.

A empresa dispõe no seu quadro técnico, de colaboradores, cuja formação, competência e profissionalismo, garantem um elevado padrão de qualidade nos seus trabalhos. A empresa conta também, com a colaboração de técnicos, empresas e consultores externos, especialistas nos vários domínios complementares da sua atividade.

A Bravaplan, está empenhada em garantir a qualidade e rigor dos seus serviços, estando assim assente nestas premissas o sucesso da empresa, pelo que consequentemente as suas atividades cumprem a legislação, referenciais normativos e outros requisitos aplicáveis a sua atividade, visando alcançar a satisfação e fidelização do seu cliente. Os nossos técnicos são o nosso principal valor pelo que é fundamental, o estímulo ao seu desenvolvimento permanente.

Desta forma pretendemos desenvolver a nossa atividade com dedicação e inovação, apresentando soluções adequadas e de acordo com as expectativas do seu cliente; A Bravaplan está empenhada na melhoria da sua organização, avaliando periodicamente o seu sistema e desempenho do mesmo, visando alcançar os objetivos definidos.

Apresentar soluções adequadas, com valor de mercado competitivo, de acordo com as expectativas do cliente;

Desenvolver um trabalho eficiente e eficaz, de acordo com as condições definidas com o cliente, potenciando e otimizando os recursos existentes, bem como para a superação da expectativa do cliente;

Competência e eficiência dos serviços contratados;

Valorizar e promover as competências dos colaboradores, bem como adequados recursos materiais;

Manter permanentemente o sistema de gestão, visando o melhor desempenho operacional, bem como o desempenho económico e financeiro.